Gil Clary & Mark Snyder, în abordarea lor funcțională asupra motivației voluntarilor2, au pornit de la câteva premise importante:
- Oamenii sunt orientați spre scopuri, își planifică acțiunile și tind să le atingă. Voluntarii și voluntarele se implică în activități de voluntariat pentru a-și atinge obiectivele personale importante;
- Oamenii pot desfășura aceeași activitate din motive diferite. Voluntarii și voluntarele care desfășoară aceeași activitate în cadrul aceleiași organizații pot avea motive și obiective diferite;
- Orice persoană este motivată de mai mult decât un singur scop. Un voluntar sau o voluntară poate urmări satisfacerea a două sau mai multe nevoi prin implicarea în activități de voluntariat;
- Rezultatele depind de măsura în care mediul oferă posibilitatea de a satisface nevoile și obiectivele importante ale persoanei. Atragerea, satisfacția și menținerea voluntarilor sunt influențate de măsura în care experiența de voluntariat le permite să-și atingă obiectivele personale.
Autorii evidențiază următoarele motive/funcții pe care le poate îndeplini voluntariatul: funcția de protecție, funcția valorică, funcția de carieră, funcția socială, funcția de competență, funcția de dezvoltare.
Faceți clic pe fiecare pentru a afla ce presupune.
